Desarrollo de la actividad comercial de Herbalsal de la Asociación Simiátug Samai, Guaranda-Ecuador
DOI:
https://doi.org/10.55813/gaea/ccri/v5/n1/388Palavras-chave:
Estrategia, Comercio, Planificación, NegocioResumo
El artículo sobre el desarrollo de las actividades comerciales de Herbalsal de la Asociación Simiátug Samai proporciona un análisis integral de los retos y oportunidades de la organización. La introducción resalta las dificultades en gestión, comercialización y aspectos financieros, motivando la necesidad de un plan de negocios estructurado. La metodología empleada combina técnicas cuantitativas y cualitativas para examinar a fondo los problemas existentes y formular un plan estratégico. Los resultados revelan desafíos clave en la producción y comercialización, junto con oportunidades significativas para el crecimiento del negocio. En la discusión, se contrastan estos hallazgos con estudios existentes, subrayando la importancia de una gestión estratégica y adaptativa. La conclusión enfatiza que, a pesar de los desafíos, la Asociación tiene un gran potencial para mejorar y expandir el Herbalsal, destacando la necesidad de un enfoque de gestión eficaz y proactivo para asegurar el éxito y la sostenibilidad a largo plazo.