El impacto de la cooperación externa en las actividades de innovación sobre las capacidades tecnológicas de las empresas
DOI:
https://doi.org/10.55813/gaea/ccri/v5/nE4/488Palabras clave:
Capacidades tecnológicas, cooperación, países en desarrollo, logística ordinal generalizada, actividades de innovaciónResumen
Utilizando datos de la Encuesta Ecuatoriana de Innovación y empleando un modelo logístico ordinal generalizado, se analiza la relación entre las capacidades tecnológicas de las empresas y el tipo de actividades de innovación que realizan con socios externos. Los resultados indican que la cooperación en todos los tipos de actividades de innovación está asociada a mayores capacidades tecnológicas, con la excepción de la cooperación en formación, que no explica las diferencias en capacidades tecnológicas. La cooperación en I+D, ingeniería y diseño, y asistencia técnica reduce la probabilidad de ser una empresa con bajas capacidades tecnológicas, mientras que la cooperación en información y pruebas de producto no lo hace. Por último, la cooperación en todas las actividades de innovación, excepto la formación, reduce la probabilidad de ser una empresa con competencias tecnológicas.