El talento humano como articulador de sinergias productivas empresariales
DOI:
https://doi.org/10.55813/gaea/ccri/v4/n1/138Palabras clave:
Motivación, incentivos, recursos humanos, gestión, desarrollo de carreraResumen
El objetivo fundamental de este artículo es determinar que el talento humano es un articulador de las sinergias empresariales, se abordó desde una metodología cualitativa, observacional, interpretativa, esto significa comprender la realidad en su contexto natural, se aplicaron entrevistas semiestructuradas a 85 gerentes de PYMES en diferentes negocios, la muestra fue no probabilista, busca comprender el fenómeno objeto del estudio, haciendo un análisis documental, además se manifiestan herramientas utilizables de sinergias laborales para el éxito fabril. Resultados, el 95,60% de gerentes tienen buena relación con los empleados, en la segunda pregunta, expresaron en un 100%, que el talento humano hay que capacitarlo para desarrollar nuevas alternativas de desarrollo, y en la tercera pregunta, todas las labores que se desarrollan en la organización se las realizan en equipo y consenso. Conclusión lo importante es el enfoque del talento humano que privilegie espacios conversacionales-fabriles, donde las interrelaciones sean comunicativas in situ y en el tiempo, generando compromiso, inclusión y sentido de pertenencia, fundamentada en la actitud profesional de todos los que hacen la organización.