Código Científico Revista de Investigación/ V. 4/ N. E2/ www.revistacodigocientifico.itslosandes.net
ISSN: 2806-5697
Vol. 4 – Núm. E2 / 2023
pág. 41
Modelos de sostenibilidad financiera en las pymes manufactureras
Financial sustainability models in manufacturing SMEs
Modelos de sustentabilidade financeira em PMEs de manufatura
Luzpa Tamaquiza, Lourdes Piedad
Universidad Técnica de Ambato
lluzpa7808@uta.edu.ec
https://orcid.org/0009-0002-3093-1546
Jordán Vaca, Jorge Enrique
Universidad Técnica de Ambato
jorgeejordan@uta.edu.ec
https://orcid.org/0000-0002-3509-8728
Abril Flores, Jorge Francisco
Universidad Técnica de Ambato
jf.abril@uta.edu.ec
https://orcid.org/0000-0002-9491-5169
DOI / URL: https://doi.org/10.55813/gaea/ccri/v4/nE2/195
Como citar:
Luzpa, L. Jordán, J. & Abril, J. (2023). Modelos de sostenibilidad financiera en las pymes
manufactureras. Código Científico Revista de Investigación, 4(E2), 41-64.
Recibido: 18/07/2023 Aceptado: 11/08/2023 Publicado: 29/09/2023
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Research Article
Volumen 4, Número E2, 2023
Resumen
La sostenibilidad financiera como un proceso de administración de recursos y generación de
rentabilidad a largo plazo se convierte en un elemento clave de desarrollo económico-social
para las empresas o industrias. En ese sentido, el presente trabajo realizó una fundamentación
teórica para que los responsables y/o propietarios empresariales analicen y opten por modelos
de sostenibilidad financiera en las pymes manufactureras. Es por ello que, describe la evolución
de la sostenibilidad financiera hasta los elementos inmersos en un modelo. Con este fin, se basa
en un método histórico-lógico, tipo de investigación teórica y técnica de análisis-síntesis; lo
cual permitió determinar los ejes de investigación que detallan datos relevantes de la temática
propuesta. En conclusión, refleja que un modelo de sostenibilidad financiera en las empresas
manufactureras optimiza los recursos financieros preservando la integridad del entorno.
Palabras clave: Sostenibilidad, Sostenibilidad financiera, PYMEs, Manufactura, Modelo.
Abstract
Financial sustainability as a process of resource management and generation of long-term
profitability becomes a key element of economic and social development for companies or
industries. In this sense, this paper made a theoretical foundation for business managers and/or
owners to analyze and opt for financial sustainability models in manufacturing SMEs.
Therefore, it describes the evolution of financial sustainability up to the elements immersed in
a model. To this end, it is based on a historical-logical method, theoretical research type and
analysis-synthesis technique; which allowed determining the research axes that detail relevant
data of the proposed thematic. In conclusion, it reflects that a financial sustainability model in
manufacturing companies optimizes financial resources while preserving the integrity of the
environment.
Keywords: Sustainability; Financial sustainability; SMEs; Manufacturing; Model.
Resumo
A sustentabilidade financeira, como um processo de gestão de recursos e geração de
lucratividade de longo prazo, torna-se um elemento-chave do desenvolvimento econômico e
social de empresas ou setores. Nesse sentido, este artigo forneceu uma base teórica para que os
gerentes e/ou proprietários de empresas analisem e optem por modelos de sustentabilidade
financeira em PMEs do setor de manufatura. Portanto, ele descreve a evolução da
sustentabilidade financeira até os elementos incorporados em um modelo. Para tanto, baseia-
se em um método histórico-lógico, tipo de pesquisa teórica e técnica de análise-síntese, o que
permitiu determinar os eixos de pesquisa que detalham os dados relevantes do tema proposto.
Em conclusão, reflete-se que um modelo de sustentabilidade financeira em empresas de
manufatura otimiza os recursos financeiros, preservando a integridade do meio ambiente.
Palavras-chave: Sustentabilidade, Sustentabilidade financeira, PMEs, Manufatura, Modelo.
Introducción
Actualmente, las empresas consideran aspectos que contribuyan al crecimiento económico-
social en beneficio propio y del entorno. Por lo tanto, para (Pérez, 2019) los aspectos deben
centrase en la capacidad de establecer modelos y sostenibilidad financiera para el adecuado
desarrollo empresarial. Es aque, los estudios de (Palacios & Duque, 2021) determinan que
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un modelo al ser un plan o proceso tiene la finalidad de generar ingresos de manera sostenida.
Mientras que, la sostenibilidad financiera tiene el objetivo de administrar los recursos y generar
rentabilidad a largo plazo.
A consecuencia de ello, (Salcedo & Aguayo, 2022) definen a un modelo de sostenibilidad
financiera como un conjunto de pasos, fases, etapas o actividades que integran un adecuado
análisis de los recursos económicos que aportan a la reputación de la empresa en la sociedad y
al desarrollo financiero de la misma. Para (Quiñonez & Giraldo, 2019) es un proceso basado
en criterios, tales como: 1) Aceptar la responsabilidad del impacto económico-social que
genera su actividad, 2) Verificar la transparencia de los recursos financieros a través de reportes
de acciones de sostenibilidad, 3) Garantizar el desarrollo y comercialización de productos
sostenibles y prácticas éticas según el tipo de industria, empresa o negocio. Mientras que, para
(Quisanga, 2019) es un modelo basado en elementos como: 1) Planificar, según contexto y
objetivos; 2) Contabilizar, cada gasto, inversión y/o costo; 3) Fijar recursos, a través de un
capital estructurado; 4) Tomar decisiones éticas, conforme al giro del negocio y entorno.
En ese sentido, los autores (Solis & Robalino, 2019; Campos & Bermúdez, 2020), dentro del
ámbito empresarial destacan a las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) como entes
indispensables para el crecimiento de toda economía. De acuerdo con ello, (Galarza, 2017;
Polman, 2021) concuerdan que las pymes manufactureras que se clasifican en: textiles, calzado,
vestimenta, bebidas, alimentos, tabacos, ensambladoras, vehículos, farmacéuticas, mueblerías,
electrónica, otras; podrán gestionar eficazmente recursos, procesos y resultados, a través de un
modelo de sostenibilidad financiera para así alcanzar excelencia operativa en los controles de
rendimiento empresarial y social. Sin embargo, los aportes de (Carrillo et al., 2020; Sumelzo
& Cuchí, 2020; Meneses et al., 2021) demuestran que tan solo un 45,8% de este tipo de pymes
reconocen la importancia de desarrollar un modelo de sostenibilidad financiera, mientras que
el resto maneja modelos tradicionales a causa de desconocimiento y resistencia al cambio ante
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un proceso que transforma empresas emergentes-competentes en confiables-sostenibles con el
paso del tiempo.
De aque, (Abdel et al., 2020; Huertas et al., 2020; Mejía et al., 2021; Xu & Liu, 2021;
Bartesaghi, Weck, & Gómez, 2022; Zapata, Nieves, & Vega, 2022) sintetizan la importancia
de un modelo de sostenibilidad financiera en las pymes manufactureras a través de cinco áreas:
1) Ingeniería (implica revisar la fabricación de los productos para reinvenciones que conlleven
a disminuir costos y desperdicios); 2) Selección de material y abastecimiento (involucra
realizar una selección adecuada de los materiales de producción a fin de acortar las cadenas de
suministro y el consumo de materiales inadecuados para la empresa-entorno); 3) Producción
(abarca automatizar e integrar a los procesos la eficiencia operativa mediante la sostenibilidad,
capacidad digital y fuentes de energía verde para generar la denominada fábrica del futuro o
Industria 4.0); 4) Transporte (implica utilizar vehículos híbridos o eléctricos, racionalizar las
rutas de entrega y mejorar la ubicación del sitio de producción al punto de venta, lo cual permita
disminuir el impacto económico-social y con ello el entorno reconozca las buenas prácticas de
responsabilidad industrial); 5) Resultados (involucra analizar la forma en que los productos se
producen y venden a través del ahorro en los costos de materiales que emplean las industrias).
En ese contexto, el propósito general de este trabajo es realizar una fundamentación teórica
para que los responsables y/o propietarios empresariales analicen y opten por modelos de
sostenibilidad financiera en las pymes manufactureras. Con este fin, analizar-sintetizar todo lo
concerniente al objeto de estudio; convirtiéndose en un aporte relevante para el desarrollo de
las empresas manufactureras.
Metodología
La investigación parte de un método histórico-lógico, tipo de investigación teórica y técnica de
análisis-síntesis. El primero, se centra en un proceso que investiga la evolución de la temática,
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en este caso a través de palabras claves como: modelo, sostenibilidad financiera, financial
sustainability, empresas manufactureras, sustainability models, pymes, SMEs and
sustainability, entre otras. El segundo, se basa en la búsqueda de datos relevantes para el
estudio, en este caso mediante la revisión de documentos en las bases de datos SciELO,
Springer, Journal of Business Economics, Journal of Business Economics and Management y
Google Académico; y fuentes de información como: artículos, libros y tesis de maestría. El
tercero, se centra en un proceso de descripción de los ejes del objeto de estudio, para ello se
determinó: 1) Evolución teórica de la sostenibilidad financiera, 2) Visión de la sostenibilidad
financiera en las pymes manufactureras, 3) Sostenibilidad financiera en pymes manufactureras:
modelos, 4) Elementos inmersos en un modelo de sostenibilidad financiera manufacturera; lo
cual permitió llegar a las conclusiones.
Resultados
Este apartado determina la evolución teórica de la sostenibilidad financiera, visión en las
empresas manufactureras, modelos y elementos inmersos en esta temática. De aque, cada
uno detalla información relevante sobre el estudio propuesto; lo cual permite el desarrollo
económico-social de las pymes manufactureras.
Evolución teórica de la sostenibilidad financiera
El término sostenibilidad financiera representa un nuevo enfoque para las empresas ya que
optimiza el uso de recursos financieros preservando la integridad del entorno (interno y
externo) y la viabilidad económica de las mismas (Sumelzo & Cuchí, 2020). Por lo tanto, los
orígenes de aquella remontan a la palabra sostenibilidad o sustainability hasta la actualidad. Es
así que, se sintetiza los aportes de varios autores (Gómez, 2019; Mesa & Quesada, 2019; Solís
& Hidalgo, 2019; Ziolo et al., 2019; Domench, 2021; Tapia, 2020; Escobar, 2022; Gleibner,
Günther, & Walkshäusl, 2022; Macías, Díaz, & Delgado, 2022) (Véase Tabla 1):
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Tabla 1
Sostenibilidad financiera (evolución)
Autor
Aporte
Brundtland
Mediante informe destaca el término sostenibilidad o sustainability
como un sistema que perdurará en el tiempo.
Bertalanffy
Durante una visión sistémica de sostenibilidad señala que los
gobiernos, empresas y sociedad deben trabajar conjunta y
coordinadamente para determinar cómo y cuan sostenibles son en
función de la responsabilidad a largo plazo.
Fritjof Capra
Menciona que etimológicamente sostenibilidad surge de la palabra
latina sostenere que significa sostener o soportar una determinada
acción.
Solow
Relaciona aquella con La Triple Cuenta de Resultados o The Triple
Bottom Line basada en tres etapas como:
Beneficio (que obtiene la empresa).
Personas (responsabilidad con la sociedad).
Entorno (recursos usados en las operaciones).
Elkington
Relaciona a este término con La Teoría de los Grupos de Interés o
Stakeholders debido a que los estándares económicos se deben al
aporte significativo de los clientes, trabajadores, proveedores,
inversores, otros que conforman el grupo.
Goodland y
Ledec
Relacionan la sostenibilidad con La Rueda del Cambio o The Wheel
of Change ya que transforma el sistema en procesos confiables,
saludables y regenerativos.
Freeman
Señala que la sostenibilidad se convierte en un cambio estructural
económico-social que optimiza los recursos del presente sin
perjudicar los del futuro.
McDonough
Mediante informe resalta que la sostenibilidad pasa a ser un
concepto clave del siglo XXI.
Uwe Poerksen
Acorde a esquema de Desarrollo Sostenible divide el término
sostenibilidad en tres pilares y/o dimensiones:
Sostenibilidad social.
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Autor
Aporte
Sostenibilidad financiera.
Sostenibilidad ambiental.
Munasinghe
Mediante guía resalta y conceptualiza a la denominada
sostenibilidad financiera como el sistema económico basado en
indicadores como: 1) Flujo de capital entre los diversos grupos de
interés, 2) Impacto económico de la empresa sobre la sociedad.
Pearce y
Turner
A través de informe manifiestan que sostenibilidad financiera o
financial sustainability se refiere al mantenimiento del capital
económico.
Repetto
Menciona que la sostenibilidad financiera constituye una adecuada
estrategia de gestión para los productos y/o servicios, recursos y
procesos de una empresa.
Tietenberg
Relaciona a esta dimensión de sostenibilidad con tres aspectos: 1)
Presencia corporativa, 2) Desempeño económico, 3) Consecuencias
económicas indirectas.
Boria
Relaciona la sostenibilidad financiera con innovación ya que la
primera es la respuesta y la segunda la norma que encamina al
desarrollo económico-social de las empresas.
Ampuero y
Pizarro
Enfatizan la sinergia que debe existir entre lo social, económico y
ambiental para una oportuna y adecuada sostenibilidad financiera.
Pacto Mundial
Red Española
Relaciona la sostenibilidad financiera con cinco pasos: 1) Conocer
Principios del Pacto Mundial y Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS), 2) Integrar aquella en la estrategia empresarial, 3)
Determinar objetivos a mediano y largo plazo, 4) Formar al personal
en esta materia, 5) Realizar y presentar memorias de sostenibilidad
o informe de progreso.
Woeffray y
Schwab
Destaca claves en la sostenibilidad financiera, tales como: 1) Prever
el crecimiento a largo plazo a través de modelos, 2) Direccionar al
impacto económico-social por medio de objetivos, 3) Contar con
capacidad de adaptación.
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De ahí que, en base a los autores anteriormente mencionados se sintetiza los datos a través de
la herramienta (Venngage, 2023), misma que permite elaborar una Línea de tiempo de la
sostenibilidad financiera (Véase Figura 1):
Figura 1
Sostenibilidad financiera (línea del tiempo)
Es así que, para (Salcedo & Aguayo, 2022) en los años siguientes continuarán los aportes de
sostenibilidad financiera y para el 2023 las empresas que consideren esto tendrán mayor
posibilidad de atraer inversores, preservar el entorno, incentivar la innovación y mantener una
ventaja competitiva a largo plazo.
Visión de la sostenibilidad financiera para las pymes manufactureras
Las pymes son la base de la economía de un país puesto que aportan con empleo-producción;
así también se centran en un progreso, demanda y equilibrio sostenible tanto para la empresa
como para la sociedad. De acuerdo con, (Martínez, 2019) ser sostenible en el área financiera
es fundamental para toda empresa, en este caso para las pymes manufactureras. Por lo tanto,
menciona que aquella abarca componentes orientados a los procesos productivos, productos
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con valor agregado y elementos diferenciales seguidos de fuentes de inversión-financiación
que facilitan el proceso de toma de decisiones y planes de acción.
En base aquello, (Quiñonez & Giraldo, 2019) destaca que en sostenibilidad financiera debe
prevalecer tres actores: 1) Propietario y/o responsable, 2) Administrador financiero, 3) Área
operativa; los cuales permitan mantener niveles de crecimiento, alcanzar posicionamiento
comercial-corporativo y adaptar la empresa a cambios del entorno. Mientras que, (Guerrero,
2021) identifica dos grupos de interés: 1) Internos (como clientes, accionistas, trabajadores e
inversores que establecen relaciones de costo-beneficio); 2) Externos (como proveedores y
gobierno que contribuyen directa o indirectamente al desarrollo económico-social). De ahí que,
(Carrillo et al., 2020) manifiestan que las pymes manufactureras al considerar esto obtienen
ventajas como: 1) Disminución de costos, 2) Incremento de ventas, 3) Reputación de marca, 4)
Alineación con normativas vigentes, entre otros.
Para (Barrios, Niebles, & Niebles, 2021), la sostenibilidad financiera permite una estabilidad a
largo plazo puesto que determina gastos presentes y futuros según un enfoque estratégico-
social. Mientras que, para el autor (Salvador, 2020) la optimización de recursos garantiza la
sostenibilidad y rentabilidad de las empresas, por lo que señala las siguientes estrategias:
Gestión de procesos (basado en el uso de residuos) y Gestión política de compras (centrado en
materiales). Seguidamente, el estudio de (Martínez, 2019) relaciona a esta sostenibilidad
financiera con las siguientes etapas: 1) Disponer de mecanismos de control enfocados en lo
económico-social, 2) Emplear métricas que analicen el rendimiento empresarial, 3) Presentar
informes integrados, 4) Implementar medidas basadas en capacidad operativa y rendimiento
financiero, otros.
En ese contexto, los autores (Gómez, 2019; Solis & Robalino, 2019; Carrillo et al., 2020;
Cañón & Cardenas, 2021) denotan la importancia para las pymes manufactureras mediante la
ejemplificación de empresas que han optado por esta temática (Véases Tabla 2).
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Tabla 2
Empresas – sostenibilidad financiera
Empresa
Manufactura
Sostenibilidad
financiera
Beneficios
Reduce costos
Optimiza
recursos
Desarrollo
económico
-
social
Genera ventaja
competitiva
Aumenta la
productividad
Unilever
Alimentos
Implementó un modelo
de equilibrio entre
sostenibilidad y
rendimiento financiero.
x
x
Suez
Eléctrica
Consideró un modelo de
sostenibilidad financiera
basado en parámetros de
eficiencia enegética.
x
x
x
Allbirds
Calzado
Optó por un modelo
centrado en eficiencia,
valor económico
sostenible y propósito
empresa-entorno.
x
x
x
Nutresa
Alimentos
Implementó un reporte
de sostenibilidad
financiera anual.
x
x
x
x
x
Nissan
Vehículos
Relacionó el modelo de
sostenibilidad financiera
con los recursos
renovables del proceso
de manufactura.
x
x
x
Ford
Vehículos
Optó por un sistema de
calidad Q1 basado en el
cumplimiento de
estándares de
x
x
x
x
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Empresa
Manufactura
Sostenibilidad
financiera
Beneficios
Reduce costos
Optimiza
recursos
Desarrollo
económico
-
social
Genera ventaja
competitiva
Aumenta la
productividad
sostenibilidad
económica-social.
Bullfeet
Calzado
Determinó la firma de
moda sostenible según
medidas financieras y
sociales.
x
x
De acuerdo con ello, la tabla refleja que la Manufacturera Nutresa implementó un reporte de
sostenibilidad financiera anual, lo cual permitió obtener beneficios como: 1) Reducción de
costos, 2) Optimización de recursos, 3) Desarrollo económico-social, 4) Generación de ventaja
competitiva, 5) Aumento de la productividad; mientras que, empresas como Nissan, Ford y
Bullfeet han obtenido el segundo y tercer beneficio; y así consecutivamente el resto de
empresas manufactureras.
Por otro lado, las investigaciones de (Guerrero, 2021; Palacios & Duque, 2021; Salcedo &
Aguayo, 2022) demuestran que para un 48% la sostenibilidad financiera genera un impacto
económico positivo, 47% espera una mejora de eficacia y eficiencia operativa, y 43% afirma
que la sostenibilidad y lo financiero poseen la misma trascendencia para las empresas a nivel
económico-social. Mientras que, para la autora (Quisanga, 2019) la sostenibilidad financiera
implica cambios en el sistema económico-corporativo debido a que analiza el: 1) Área de
operación y producción, 2) Sistema organizacional, 3) Abastecimiento y entorno.
Sostenibilidad financiera en pymes manufactureras: modelos
En primera instancia, (Flores et al., 2021) destacan que el término modelo proviene del italiano
modello que significa manera; es decir, conjunto de pasos, etapas o componentes para llevar a
cabo un objetivo en específico. Por consiguiente, los estudios de varios autores que a
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continuación se detallan resaltan los modelos de sostenibilidad financiera a considerar en
pymes manufactureras; los cuales proporcionan bases fundamentales para una adecuada
estabilidad y crecimiento económico sostenible. El detalle a continuación (Véase Tabla 3):
Tabla 3
Modelos de sostenibilidad financiera
Autor
Año
Etapas
Descripción
(Nidumolu,
Prahalad, &
Rangaswami)
2019
AED
(Asociación
Empresarial para
el Desarrollo)
El esquema planteado del Modelo de AED
determina las siguientes etapas:
Diagnóstico.- realiza un inventario
de las prácticas de sostenibilidad a
largo plazo.
Planificación.- define la parte
financiera para gestionarla y
evaluarla.
Ejecución.- determina los
programas y/o acciones de
sostenibilidad financiera.
Evaluación.- pone en marcha el
sistema de control y medición de
resultados.
Comunicación.- difunde el modelo
de sostenibilidad financiera a nivel
interno y externo de la empresa.
Observación: AED realiza un análisis y cambio transversal en cuanto a sostenibilidad
financiera en beneficio de empresa, compañía u organización.
Autor
Año
Fases
Descripción
(Prado)
2019
PDCA (Plan,
Do, Check, Act)
o PHVA
(Planificar,
La estructura del Modelo Autónomo PDCA
o PHVA establece fases como:
Planificar, realiza un análisis del
contexto financiero y grupos de
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Hacer, Verificar,
Actuar)
interés (clientes, proveedores,
inversores, otros).
Hacer, relaciona los recursos
financieros con los
requerimientos de este grupo.
Verificar, genera seguimiento y
control de los cambios de la
empresa en cuanto a
sostenibilidad financiera en
beneficio de empresa-entorno
(grupos de interés).
Actuar, implica comunicar
mediante reportes anuales y/o
juntas directivas las prácticas de
sostenibilidad financiera.
Observación: PDCA responde las expectativas de los grupos de interés a través de la
integración de la sostenibilidad financiera en la empresa.
Autor
Año
Pasos
Descripción
(Rodríguez)
2019
Sostenibilidad
financiera
Un modelo de sostenibilidad financiera es
una oportunidad de cambio-transición en
negocios, por lo que analiza los siguientes
pasos:
Productividad.- basada en la
eficiencia de los recursos.
Crecimiento y desarrollo.- centrada
en la inversión de materias y/o
recursos para la mejora de
procesos.
Gestión financiera.- basada en el
manejo racional los recursos
financieros y rentabilidad
alcanzada.
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Observación: Modelo de sostenibilidad financiera garantiza el desarrollo económico-
social de una compañía o industria en el transcurso del tiempo.
Autor
Año
Pasos
Descripción
(Carrillo et al.)
2020
Sostenibilidad
financiera
Independientemente del tipo de empresa
los pasos inmersos en un modelo de
sostenibilidad financiera son los siguientes:
Comprender la estrategia de
negocio.
Analizar el grado de compromiso
hacia la sostenibilidad financiera.
Identificar e incluir al grupo de
interés.
Fijar un plan de comunicación
interno y externo.
Observación: Modelo de sostenibilidad financiera conlleva a un análisis de materialidad,
plan de acción e impacto a nivel corporativo-social.
Autor
Año
Etapas
Descripción
(Domench)
2021
Reporte
Integrado o
Integrated
Reporting (IR)
El esquema de un IR o Integrated
Reporting conlleva las siguientes etapas:
Parámetros.- determina el periodo,
fecha, ciclo y contacto para
cuestiones relativas del contenido
de la memoria.
Estrategia y análisis.- define una
visión a largo plazo respecto a esta
dimensión de sostenibilidad.
Grupos de interés.- describe el
proceso de análisis de trabajadores,
proveedores, clientes, accionistas,
entre otros.
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Indicadores de desempeño
económico.- mide y analiza el
valor económico de la empresa.
Observación: IR como un documento único determina información relevante de cuan
razonable y equilibrada es la sostenibilidad financiera de una compañía.
Autor
Año
Modelo
Descripción
(Guerrero)
2021
Preguntas
relevantes
Destaca preguntas relevantes para un
modelo de sostenibilidad financiera, tales
como:
¿La estrategia basada en
sostenibilidad financiera considera
los factores claves del negocio?
¿La manera de abordar estos
factores se ajustan a la estrategia
de sostenibilidad financiera?
¿La manera en que la estrategia
asocia los factores necesita de un
modelo innovador para el éxito
económico?
Observación: Modelo de sostenibilidad financiera integra estrategias, factores claves y
modelo innovador indispensable para comprender, visualizar y comunicar la lógica
sostenible del negocio o empresa.
Autor
Año
Componentes
Descripción
(Mastroeni,
Castro, &
Guzmán)
2022
Sostenibilidad
financiera
Un modelo de sostenibilidad financiera
radica en componentes como:
Planificación estratégica.
Análisis financiero de recursos
Procesos de planificación
financiera
Mecanismos de control estratégico
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Observación: Modelo de sostenibilidad financiera permite establecer objetivos, políticas
a largo plazo y diseñar acciones correctivas en pro de la empresa-entorno (grupos de
interés).
Elementos inmersos en un modelo de sostenibilidad financiera manufacturera
A criterio de, la autora (Martínez, 2019) una pyme manufacturera a través de un modelo de
sostenibilidad financiera requiere identificar áreas en las se ajuste y transformen las cadenas de
suministro, la innovación (I+D), las estrategias asociadas con los objetivos empresariales y
ODS. De ahí que, (Orazalin, Mahmood, & Narbaev, 2019) indican que estas empresas
mediante este tipo de modelo pueden: 1) Mejorar la imagen corporativa, 2) Incrementar las
ventas, 3) Optimizar recursos, 4) Mantener estándares de calidad, 5) Fomentar la inversión, 6)
Promover la sostenibilidad, otros; destacándose así la importancia del objeto de estudio.
Seguidamente, (Heredia & Jimenez, 2018; Carrillo et al., 2020) concuerdan que existen varios
aspectos que aquellas empresas deben considerar en un modelo de sostenibilidad financiera,
tales como: 1) Aprendizaje continuo de la sostenibilidad (dimensión económica-financiera); 2)
Análisis de los ODS; 3) Conocimiento del impacto (positivo o negativo) de la actividad
empresarial; 4) Determinación de objetivos de sostenibilidad, evaluación y comunicación, y 5)
Establecimiento de alianzas sostenibles. Mientras que, (Imesun, 2021; Salcedo & Aguayo,
2022) manifiestan que un modelo debe partir de una arquitectura que se centre en la
sostenibilidad y consecuentemente en las dimensiones, en este caso financiera. De aque,
evidencian tres modelos eficaces para que estas u otras industrias aprovechen el potencial de
la sostenibilidad (Véase Figura 2).
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Figura 2
Arquitectura (Modelo de sostenibilidad financiera)
En la figura se observa, que hay un total de cinco modelos donde sobresalen tres debido a que
abarcan todos los apartados de la parte superior Equipo de sostenibilidad hasta Vínculos. Para
comprender la estructura de aquellos se considera al Modelo denomidado Gran equipo central
con pocos recursos distribuidos en unidades de negocio que incluye un grande y mediano
equipo de sostenibilidad; recurso corporativo y de unidades de negocio; reportes directos; y
vinculos, los cuales generan pros desde una mayor rapidez para elevar los temas de
sostenibilidad hasta la aplicación coherente de las prioridades de sostenibilidad entre las
unidades de negocio.
Por otro lado, los autores (Palacios & Duque, 2021; Miranda, López, & Vega, 2022; Perero et
al., 2022) señalan dos herramientas digitales para el análisis y medición de los resultados
modelo de sostenibilidad financiera. El detalle a continuación:
Lusty.- es un software pagado que gestiona y reporta la sostenibilidad (abarca las tres
dimensiones) a través de módulos que recopilan y consolidan los datos, analizan y
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miden el rendimiento, y generan automatizadamente los reportes integrados para las
certificaciones y estándares de crecimiento socio-económico.
Apambu.- es un software pagado que simplifica la gestión de la sostenibilidad (en
base a tres dimensiones) bajo el enfoque de plan de acción y seguimiento ajustado a
las necesidades de la empresa.
De manera que, (De la Rosa, 2021; Escobar, 2022) mencionan los indicadores para medir la
sostenibilidad financiera acorde al modelo: 1) Fondo de maniobra y necesidades, 2) Calidad de
uso, 3) Aumento de la rentabilidad, 4) Redimiento de calidad, 4) Reducción de costos, 5)
Accesibilidad universal, entre otros.
Discusión
Los modelos de sostenibilidad financiera en las pymes manufactureras se caracterizan por su
enfoque integral, que contempla aspectos financieros, operativos y estratégicos. En este
sentido, las pymes manufactureras buscan alcanzar una sostenibilidad financiera a largo plazo,
a través de la implementación de estrategias que les permitan mejorar su rentabilidad, liquidez,
eficiencia y competitividad.
Los hallazgos de este estudio son consistentes con los resultados de investigaciones previas,
que han demostrado que la sostenibilidad financiera es un factor clave para el éxito de las
pymes manufactureras (Ríos, 2019; Sánchez, 2020; Torres, 2021). En particular, los resultados
de esta investigación destacan la importancia de los siguientes factores para la sostenibilidad
financiera de las pymes manufactureras:
La rentabilidad: Las pymes manufactureras deben generar suficientes ingresos para
cubrir sus costos y generar ganancias. Para ello, pueden implementar estrategias de
diferenciación, reducción de costos y mejora de la eficiencia.
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La liquidez: Las pymes manufactureras deben tener suficiente dinero disponible para
cubrir sus obligaciones a corto plazo. Para ello, pueden implementar estrategias de
gestión de tesorería y financiamiento.
La eficiencia: Las pymes manufactureras deben utilizar sus recursos de manera
eficiente para reducir costos y mejorar la rentabilidad. Para ello, pueden implementar
estrategias de mejora de procesos y reducción de desperdicios.
La competitividad: Las pymes manufactureras deben ser capaces de competir en el
mercado global. Para ello, pueden implementar estrategias de innovación,
diferenciación y desarrollo de nuevos productos y servicios.
Los resultados de este estudio también sugieren que las pymes manufactureras pueden
implementar una variedad de modelos de sostenibilidad financiera. En particular, las pymes
pueden adoptar un enfoque tradicional, que se centra en la rentabilidad y liquidez, o un enfoque
más integral, que contempla aspectos financieros, operativos y estratégicos.
Conclusión
En resumen, la sostenibilidad financiera parte del término sostenibilidad o sustainability que
constituye un sistema que perdurará en el tiempo. Por lo tanto, un modelo de sostenibilidad
financiera es nuevo enfoque que abarca pasos, fases, etapas, componentes y/o actividades que
conllevan un análisis adecuado de los recursos económicos que permiten el desarrollo
corporativo-social de una empresa, compañía o industria.
De esta forma, los aspectos abordados confirman que los responsables y/o propietarios de las
pymes manufactureras deben analizar-considerar un modelo de sostenibilidad financiera
puesto obtendrán ventajas como: 1) Destacar ante el entorno con una ventaja competitiva y
valor agregado, 2) Mantener un equilibrio entre sostenibilidad y la dimensión financiera, 3)
Tomar decisiones éticas-económicas acorde al giro de la empresa y entorno, entre otros.
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Asimismo, evidencia que las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) pueden centrarse en los
modelos planteados con la finalidad de conocer la estructura y/o esquema de un modelo de
sostenibilidad financiera; basarse en las herramientas digitales que gestionan y reportan la
sostenibilidad en base a las tres dimensiones (social, financiera y ambiental), destacándose la
financiera como aporte del crecimiento empresarial, y enfocarse en el uso de indicadores que
miden y controlan los resultados alcanzados por las mismas. De ahí que, otros estudios pueden
contraponer los datos con la finalidad de desarrollar e implementar un modelo de sostenibilidad
financiera en las pymes manufactureras; lo cual permita que las mismas se mantengan en un
entorno tan cambiante.
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